漫画作者 王晨同

胡潇文

采访时遇到一件事，一单位办青年创业培训班，请了一位专家，放了一个PPT。课一结束，大家一哄而散，没了下文。好好的创业指导，简化成了“一堂课”。

有人开玩笑：也不知道是干部服务青年创业者，还是青年创业者服务干部完成指标？

这话扎心，但不冤枉。为啥“一堂课”不灵了？青年人创业，方向不同、条件不同、领域不同，打法也不同。一人一个样，一时一个困难，无法靠一堂课就能解读所有问题。

更关键的是，一次培训，本应是“创业指导”的起点，组织方却把它当成了“终点”。“一堂课”上完，发一张“入场券”，剩下的靠创业者自己“单打独斗”，项目有几个能成？

结果可想而知。类似的“指导课”没少安排，可过段时间再看，真正孵化出来的项目寥寥无几。久而久之，伤了创业者的信心，也错过了培育好项目的机会。

创业指导，不能只靠“一堂课”。创业是一项长期工作，更是全链条的工作。横向看，需要培训、服务、孵化、推广等，环环相扣；纵向看，需要有人长期跟着、陪着、帮着，不能浮皮潦草指点一下就“拜拜”。

真正的指导，得沉下心去问，创业者需要啥？到了哪个阶段？遇到什么难题？既“对症下药”，也“长期陪护”。

对创业者来说，真正支持他们走下去的，不是发一根火柴，而是身后始终有人燃一盏灯。