2025年以来，河南省濮阳市中医医院深入践行习近平法治思想，全面落实省市卫生健康法治建设工作要求，紧扣高质量发展主线，以破解法律风险、提升依法治理能力为靶心，将法治基因深度植入医院运营全链条。通过制度筑基、精准施教、闭环管理，构建起“全流程覆盖、多维度发力、长效化推进”的法治建设新格局，让法治成为医院行稳致远的坚实保障，医患和谐的温暖底色。

党建领航，锚定法治建设“定盘星”

医院党委将法治建设摆在全局工作突出位置，针对部分领域风险防控薄弱、职工法治意识待提升等问题，确立“思想铸魂、制度立规、医患和谐”三维一体建设目标，确保方向不偏、靶向发力。

思想上，把习近平法治思想作为党委理论学习中心组 “第一议题”，推动法治理念融入日常管理、诊疗服务全过程，在全院厚植“遵法、学法、守法、用法”的浓厚氛围。

制度上，构建覆盖管理、服务、风控全链条的法治化框架，实现重大决策合法性审核100%全覆盖，让医院运营全程有章可循、于法有据。

服务上，创新多元纠纷化解机制，明晰医患权责边界，从源头防范矛盾，既守护患者健康权益，也保障医护执业安全，切实提升群众就医获得感。

体系赋能，凝聚全员参与“向心力”

医院将法治建设纳入年度重点工作，与医疗业务、学科建设同部署、同推进、同考核，构建起“党委领导、部门协同、全员参与”的工作格局。

成立由党委书记任组长的法制医院建设领导小组，统筹全盘工作；明确法制办为牵头部门，联合医务、护理、药剂、财务等组建五大专业组，分工负责、协同发力。制定法制医院建设实施方案，细化18项具体举措，明确责任、时限与考核标准，形成“问题共解、责任共担、成效共享”的联动机制，确保各项任务落地有声。

创新实干，走出法治实践“新路径”

制度筑墙，织密合规管理“防护网”。以制度建设为核心，打造“横向到边、纵向到底”的合规体系。出台《合法性审查制度》《对外合同管理制度》等，将重大决策、重要合同、规范性文件全部纳入法治前置审核，从源头堵住风险漏洞。系统修订医疗、护理、采购等领域制度30余项，形成全流程制度闭环；汇编《法制医院法律法规应知应会》手册，发放至全院每一个科室，让法治知识触手可及、入脑入心。

精准施教，激活学法用法“内生力”。立足岗位差异，推行“分层分类、精准滴灌”式培训，让法律知识真正转化为履职能力。内容上，公共课聚焦《宪法》《民法典》《基本医疗卫生与健康促进法》等；专业课针对医师、护士、药师等岗位，精准解读《医师法》《药品管理法》及医疗核心制度，实现“干什么学什么、缺什么补什么”。形式上，线上开设“医路有法”专栏，推送“每日一学”90余篇，打造碎片化学习平台；线下邀请法律专家开展“每月一讲”6场，各科室专题培训28场，用“以案说法、情景模拟”让枯燥法条变鲜活。

闭环管控，守好依法运营“主阵地”。建立“事前审核、事中监控、事后复盘”全周期法务机制，让规范成为常态。合同严管：坚持“未经审核不得签署”，全年审核合同267份，开展履约“回头看”，实现合同管理零风险。审查前置：重大决策、制度制定必过合法性审查，全年完成12次，杜绝“未审先办”。司法规范：法制办统一对接司法部门，全年规范办理司法事务18 件次，获司法部门高度认可。

考评联动，健全长效激励“硬约束”。将法治成效与考核深度绑定，构建“考学、考用、考效”一体化机制。把法治建设、学法用法、领导述法纳入绩效、评优、竞聘核心指标，违法违规实行“一票否决”。组织全员线上法治考试，不合格补考，最终实现参与率98%、合格率100%。评选法治先进科室与个人，树立“守法治、善作为”鲜明导向。

硕果盈枝，法治赋能发展“高质量”

治理效能全面升级：依法决策、合规运营成为常态，招标采购、经济合同等重点领域零风险。职工“遇事找法、解决问题用法”的法治思维全面养成，医院管理更规范、服务更高效，职工与患者满意度同步攀升。

执业规范显著增强：医护人员依法执业、主动风控意识明显增强，从“要我守法”变为“我要守法”。

医患关系持续和谐：医务人员实现“重疗效”向“疗效与法律责任并重”转变。医疗纠纷、医疗投诉均持续下降。法治为医患关系架起“连心桥”，就医环境更和谐、更温暖。

法治之路，行稳致远。下一步，濮阳市中医医院将以更高标准完善制度、更实举措提升素养、更强力度防控风险，让法治深度融入医疗服务每一个环节，为医院高质量发展注入不竭法治动能，为守护群众健康、构建和谐医患关系作出更大贡献！（韩长凯）

编辑：吴赛